起業支援

1.事業計画策定

事業計画がないと事業が行き詰まったり、周りの関係者の説得に苦労します。私たちは事業計画の策定作業を支援します。TKCのBASTや独自資料により財務的業界動向を提供して、リアルな計画を立てる事が可能です。独立しようと思った時、第二の創業を目指したとき、早い段階からご相談いただければ様々な支援をする事が可能です。経験豊富なMBA保有者が、現実味のある・説得力のある事業計画ができるようアドバイスいたします。

2.開業支援

お店を持ったり事務所を開くなど、今まで経験することが少ないと、様々な不安を持つ事が少なくありません。私たちの会計事務所では、不動産や様々な設備投資・初期投資に関する事例を扱っているので、事前にご相談いただければ、的確なアドバイスを行う事が可能です。

3.資金調達支援

立ち上げて3年は赤字が続き、資金不足に喘ぐといったことも少なくありません。また、積極的に店舗を展開したくても、資金が心許ないこともよくある話です。資金調達をするためには、まず、いくら必要なのか、どのように調達をするのか、といった資金計画を立てる必要があります。色々な視点からみて、資金調達の方法をアドバイスします。また、各種資金調達先の紹介も行っています。

4.会社設立

ご依頼いただければ、会社設立手続きから、税務署等への書類の届け出まで、確実に行います。ご相談いただければ、どのようなスケジュールで取り組めば良いか、どのような形が良いか、ベストな形を提案いたします。会計的な側面からも、どのような方法が良いかアドバイスする事が可能です。

5.PDCAサポート

定例ミーティング時にPDCAサイクルを回せるようになるための各種ツールを提供しています。目標を立て、計画を練り、行動し、振り返り、課題を発見し、改善案を考えて、次の行動を取るといったことが、毎月できるようになり、業績向上へ役立ちます。

6.経営会議支援

月次決算を行えるような仕組みづくりを支援。月次の営業成績をまとめることで、経営会議に利用する資料を提供できるようになります。

7.人事サポート

一度、人を雇う事になると、求人方法、給与体系、就業規則、社会保険、その先には管理職の育成、組織力の強化など、専門的なノウハウが必要です。提携専門家によるアドバイスを受けながら、安心できる人事制度を作る事ができます。